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9月22日,厚普公司三車間在二樓會議室舉行“質(zhì)量月”質(zhì)量研討會。本次質(zhì)量研討會分別組織車間班長、QA質(zhì)量員、工藝員各工序組長和部分骨干參加。研討會開始前,大家先觀看近3年以來發(fā)生的市場反饋、質(zhì)量投訴的相關(guān)案例。
會議由過去3年市場反饋案例引出會議重點,利用魚骨圖分析法,分別結(jié)合人、機、料、法、環(huán)五部分展開分析。參會的每位員工結(jié)合自己的工作實際和親身經(jīng)歷,提出各自工序可能造成質(zhì)量反饋、市場投訴的原因。充分與其他工序人員進行討論溝通,共同商討改善的方法。分別從觀察的不同角度,考慮的不同方面,不僅對我們解決問題有所幫助,而且對我們今后質(zhì)量的提升有很大的幫助。
本次研討會中,針對具體問題具體分析,解決問題的同時消除質(zhì)量隱患,強化員工質(zhì)量意識,加強對“質(zhì)量銘記心中,風險有我把控”的理解和認識。車間針對“質(zhì)量月”的活動持續(xù)開展,堅決落實公司活動相關(guān)要求,提高產(chǎn)品質(zhì)量,解決問題的同時壓縮質(zhì)量成本,為實現(xiàn)“千億魯南 百年品牌”而奮斗!
通訊員 王善棟
主 編 劉 鵬