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貝特公司18車間組織工序質(zhì)量隱患清單宣貫
發(fā)布日期：2020-09-25 15:34:02 作者：魯南制藥集團(tuán) 瀏覽：34.6萬
金秋九月，豐收的季節(jié)，隨著公司“質(zhì)量月”活動的順利開展，重視質(zhì)量的氛圍越來越濃厚，在意識上也有所共鳴，為了在行動中讓員工有更多的收獲，貝特公司18車間構(gòu)建各工序質(zhì)量隱患清單，并于9月18日開始，車間班長和QA質(zhì)量員現(xiàn)場進(jìn)行宣貫講解，對標(biāo)隱患查問題，竭力消除各工序質(zhì)量短板。
在現(xiàn)場講解各工序質(zhì)量隱患清單過程中，首先明確“1件重大的事故背后必有29件輕度事故，還有300件潛在隱患”的道理。然后從工作服穿戴、生產(chǎn)前準(zhǔn)備、物料傳遞、現(xiàn)場操作及特殊注意事項管理等多方面逐一舉例，結(jié)合每一項隱患制定的控制措施進(jìn)行探討解析，特別是對新入職員工除了理論講解外，還進(jìn)行示范操作，幫助大家盡快掌握隱患清單的各項內(nèi)容。 隱患清單不是一成不變的，隨著生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題與解決問題能力的提升，隱患清單也需要不斷地擴(kuò)充豐富，真正起到提前預(yù)防、消除隱患的作用。車間要求全體人員都要熟記工序隱患清單，并用之于行動中去，幫助自己提升質(zhì)量意識，不做木桶理論中的短板，助力公司快速發(fā)展，早日實現(xiàn)千億魯南的宏偉目標(biāo)！
通訊員 李秋影
主 編 陳曉杰
