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為了提高車間現(xiàn)場的質(zhì)量管理,確?,F(xiàn)場質(zhì)量管理的“零缺陷”,貝特公司20車間根據(jù)公司“質(zhì)量月”活動指示精神,自9月4日起成立活動小組,開展“自檢互檢,確保產(chǎn)品零缺陷”活動,匯總近3年公司內(nèi)部以及外部藥監(jiān)部門檢查條款,按照班組討論自檢、班組互檢、車間檢查、問題匯總與分析整理等四個階段開展活動。
活動要求全員查找隱患,抓好源頭,嚴格按照GMP要求進行檢查,對整改不徹底或者整改效果不明顯的問題匯總、討論,找出切實有效的整改措施,落實到工作實處,全力破除現(xiàn)場質(zhì)量管理提升的難點和瓶頸,確保出現(xiàn)過的問題不會再出現(xiàn),將落實情況列入一線管理人員和生產(chǎn)一線員工的考核中,全面提升員工的質(zhì)量意識,助力車間管理水平的提升。
通過活動的持續(xù)開展,車間員工進一步提高了現(xiàn)場質(zhì)量管理意識,對“質(zhì)量是誰的生命”也有了更深層次的理解和認知。車間將通過活動的持續(xù)開展,堅決落實公司“質(zhì)量月”活動相關要求,做好現(xiàn)場質(zhì)量管理工作,用產(chǎn)品質(zhì)量贏得客戶信賴,為實現(xiàn)“千億魯南,百年品牌”而努力。
通訊員 沈志偉
主 編 周克成