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為提高員工質(zhì)量意識,回歸質(zhì)量本源,從細節(jié)做起,自9月9日,貝特公司15車間啟動了為期6天的“質(zhì)量筑基”系列培訓計劃,該計劃的培訓師涵蓋車間所有工序,“一天一崗、一師、一總結”,現(xiàn)場靜態(tài)下對工序各關鍵工藝參數(shù)、操作結合生產(chǎn)中出現(xiàn)的偏差、易出錯點、安全注意事項等進行現(xiàn)場授課,今年新入職車間員工全部參加。
培訓從配料現(xiàn)場開始,組長郭紅杰從人、機、料、法、環(huán)在配料工序的知識點、風險點以及關鍵質(zhì)控點開始詳細講解,同時,結合以往出現(xiàn)的真實案例讓員工充分理解流程化管理的重要性。
培訓總結時,新入職員工發(fā)言表示,通過前段時間的培訓,對公司有了全面的認識,尤其是通過“質(zhì)量月”活動的開展,更深刻感受到公司為市場提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的責任擔當,在今后的生產(chǎn)中,一定戒驕戒躁,從細節(jié)做起,保證操作不走樣,將自身崗位關鍵質(zhì)量參數(shù)把控好。
此次活動的開展,進一步提高了員工的理論水平和質(zhì)量意識,為生產(chǎn)中的質(zhì)量管理筑牢根基,要求員工要沉心靜氣,從一點一滴、從每步操作做起,把質(zhì)量零缺陷的意識印在腦海中,為公司的千億發(fā)展不懈努力。
通訊員 麻洪華
主 編 牟曉寧