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成就大事的唯一方法:熱愛(ài)所做的事
發(fā)布日期:2020-06-02 17:44:49       作者:魯南制藥集團(tuán)       瀏覽:59.6萬(wàn)

今天,我們一起來(lái)聊聊如何獲得成功,如何獲得幸福。


很多人都追求成功——項(xiàng)目成功、事業(yè)成功、人生成功……但是一將功成萬(wàn)骨枯,真正能得償所愿的總是寥寥無(wú)幾。

為什么呢?因?yàn)榇蠹易非蟮哪繕?biāo)一樣,但是使用的方法并不一樣。


奧地利心理學(xué)家維克多·弗蘭克在《活出意義來(lái)》一書的序言里曾說(shuō),“不要以成功為目標(biāo)——你越是對(duì)它念念不忘,就越有可能錯(cuò)過(guò)它。因?yàn)槌晒θ缤腋?,不是追求就能得到;它必須因緣際會(huì)……是一個(gè)人全心全意投入并把自己置之度外時(shí),意外獲得的副產(chǎn)品?!?/span>


上到企業(yè)家知名人物,下到職場(chǎng)普通人,誰(shuí)不想擁有這個(gè)副產(chǎn)品呢?又如何才能擁有這個(gè)副產(chǎn)品呢?


前芝加哥大學(xué)心理系和森林湖學(xué)院社會(huì)人類系主任米哈里·契克森米哈賴用25的研究告訴我們,方法是存在的——從控制意識(shí)開(kāi)始,找到你的心流。


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一、為什么有人害怕星期一,有人卻嫌星期天太長(zhǎng)?

 

30年前,美國(guó)積極心理學(xué)奠基人之一米哈里·契克森米哈賴就開(kāi)創(chuàng)性地提出了“心流”概念。


它是一種最優(yōu)體驗(yàn),指一個(gè)人完全沉浸于某個(gè)活動(dòng)當(dāng)中無(wú)視其他事務(wù)的狀態(tài),也是意識(shí)和諧有序的一種狀態(tài)。



一旦處于心流狀態(tài),當(dāng)事人會(huì)全神貫注于當(dāng)下,此時(shí),沒(méi)有一絲與當(dāng)下無(wú)關(guān)的信息能夠闖進(jìn)來(lái),甚至于當(dāng)事人的知覺(jué)都處于泯滅狀態(tài),人與行動(dòng)完全合一。


當(dāng)一個(gè)人能在工作與人際關(guān)系中找到心流,就已踏上改善生活品質(zhì)的正途了。在心流之下工作,是發(fā)揮人類潛能的最好方法。


你是否有過(guò)這樣的體驗(yàn)?


早上接到一個(gè)對(duì)公司無(wú)比重要卻又無(wú)比緊急的項(xiàng)目,你與團(tuán)隊(duì)成員全身心投入其中,在Deadline之前竟超預(yù)期完成;


每天固定時(shí)間固定里程的夜跑,不僅讓你保持身體健康,就連白天的一切煩惱都神奇地消失了;


好不容易到了周末,終于可以完整地?fù)碛凶约旱臅r(shí)間,一杯茶一本書,沉浸其中,從白天到黑夜,仿佛只是一瞬間


……


這些時(shí)刻,都是屬于你的心流時(shí)間,都是你的幸福時(shí)光,而項(xiàng)目的成功或者個(gè)人的提升,都在不知不覺(jué)中超額完成了。


吳伯凡在《被焦慮裹挾時(shí),你在如何苦苦掙扎?》一文中說(shuō):


“很多創(chuàng)業(yè)者有很多焦慮和抑郁,甚至不乏極端事件發(fā)生。你需要關(guān)注兩個(gè)流:‘現(xiàn)金流’和‘心流’,現(xiàn)金流斷了很可怕,心流斷了事業(yè)也難以持續(xù),這是一種情感指標(biāo)。


“創(chuàng)業(yè)不應(yīng)該是一個(gè)苦差事,成功的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有那種激情和使命感。有人怕星期一,但還有人嫌星期天太長(zhǎng),很多創(chuàng)業(yè)者的激情和精力都是十分充沛的。如果你和團(tuán)隊(duì)心流已斷,覺(jué)得苦不堪言的時(shí)候,這份事業(yè)也很難獲得成功。


“所以我建議創(chuàng)業(yè)者,要學(xué)會(huì)讓自己成為一個(gè)打造心流的人,讓自己幸福起來(lái)。1992年我翻譯了艾默生的《自然城之路》,當(dāng)時(shí)有一句話很打動(dòng)我:一個(gè)人對(duì)世界最大的貢獻(xiàn),就是讓自己幸福起來(lái)?!?/span>


二、如何讓工作時(shí)的樂(lè)趣,比閑暇時(shí)更多?


可以說(shuō),不管是工作的成功還是事業(yè)的成功,都是心流的副產(chǎn)品,而心流,也不是多么稀奇或者罕見(jiàn)的狀態(tài),它是普遍發(fā)生的,不分時(shí)間、地域、階層、年齡、性別、文化等一切客觀因素。


幾乎每個(gè)人都能提升自己這方面的能力,只要訓(xùn)練得當(dāng),誰(shuí)都能夠在日常生活的方方面面擁有屬于自己的心流時(shí)刻。


尤其是當(dāng)物質(zhì)的豐饒程度在不斷增加的時(shí)候,尋找一個(gè)有意義的事情,并找到一種持續(xù)專注的沉浸感,我們的人生就會(huì)一下子變得通透,猶如神助。


問(wèn)題是,進(jìn)入心流狀態(tài)并非易事,我們?nèi)绾尾拍茏屪约哼M(jìn)入心流狀態(tài)呢?


1.找到構(gòu)成心流的4個(gè)要素并實(shí)踐


首先,我們要找到構(gòu)成心流的要素,米哈爾已經(jīng)幫我們總結(jié)好了,可以精簡(jiǎn)為以下4個(gè):


① 具有挑戰(zhàn)性的活動(dòng)


研究發(fā)現(xiàn),絕大部分最優(yōu)體驗(yàn)都出現(xiàn)在一連串有目標(biāo)、遵循某些規(guī)則、有一定挑戰(zhàn)的活動(dòng)之中,這些活動(dòng)需要投入精神能量,并且必須具備適當(dāng)?shù)募记刹拍芡瓿伞?/span>


值得注意的是,挑戰(zhàn)和技巧之間存在著黃金比例——當(dāng)行動(dòng)的動(dòng)機(jī)和當(dāng)事人的能力恰好相當(dāng)?shù)臅r(shí)刻,樂(lè)趣就會(huì)出現(xiàn)。


以下棋為例,如果雙方實(shí)力懸殊,就毫無(wú)樂(lè)趣可言。棋藝差的一方會(huì)覺(jué)得焦慮,棋藝好的一方則覺(jué)得無(wú)聊。


其實(shí),其他活動(dòng)也一樣。


就如我們的工作,當(dāng)我們閉著眼睛都知道如何達(dá)到最好結(jié)果的時(shí)候,我們便不愿意或者說(shuō)不甘于繼續(xù)做這件事,一是覺(jué)得無(wú)聊,二是覺(jué)得對(duì)成長(zhǎng)無(wú)益;但是此時(shí)去做一件復(fù)雜程度高于之前工作的話,很可能會(huì)因之造成一種挫敗感,更別提什么樂(lè)趣了。


你看,樂(lè)趣仿佛總是隔在無(wú)聊與焦慮之間的一道藩籬,在此,挑戰(zhàn)與行動(dòng)能力恰好平衡——樂(lè)趣出現(xiàn),心流正在趕來(lái)的路上。


② 知行合一并全神貫注


前面提到,一旦處于心流,我們便會(huì)把生活中的瑣事忘得一干二凈,這時(shí)心靈完全沒(méi)有容納不相干資訊的余地,精神熵根本無(wú)法趁虛而入,人與行動(dòng)完全合一。


一位攀巖者敘述自己登山途中的感覺(jué)時(shí)說(shuō):“當(dāng)我正專注在目前的活動(dòng)上,自我跟眼前的事完全密合……我覺(jué)得自己跟所做的事仿佛是一體的,生活中的種種問(wèn)題全然跑到九霄云外?!?/span>


一位棋手談到?jīng)Q賽情形時(shí)說(shuō):“集中注意力就像呼吸——連想都不想。即使屋頂塌下來(lái),只要沒(méi)被擊中,就不會(huì)察覺(jué)。”


這,其實(shí)就是心流在運(yùn)作。然而,這種貌似不費(fèi)吹灰之力的感覺(jué),往往需要消耗大量體能,或經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的心靈訓(xùn)練;需要高超的技巧,而且只要注意力一放松,就可能消失得無(wú)影無(wú)蹤。


③ 明確目標(biāo)與即時(shí)回饋


心流體驗(yàn)之所以能達(dá)到完全的投入,是因?yàn)槟繕?biāo)明確,而且能得到即時(shí)的回饋。


最終,只要回饋與我們投入精神能量追求的目標(biāo)有著合理的關(guān)聯(lián),就能產(chǎn)生樂(lè)趣,就有可能進(jìn)入心流狀態(tài)。因?yàn)槟繕?biāo)主導(dǎo)著回饋。


一旦目標(biāo)不明確,就很難知道自己所做的事情到底是對(duì)還是錯(cuò),是好還是壞。尤其是那些本身就無(wú)法明確目標(biāo)的事情——?jiǎng)?chuàng)造性的活動(dòng)或開(kāi)放性的活動(dòng)。這時(shí)去尋找心流狀態(tài)談何容易?但是,方法總比困難多。


我們舉個(gè)畫家的例子:畫家在完成畫作之前并不能完全確認(rèn)完成后的畫會(huì)是什么樣子,但當(dāng)繪畫進(jìn)入到某個(gè)階段,他基本上就能知道這是否與自己所要的效果吻合。


一位能從畫中找到樂(lè)趣的畫家,一定有一套內(nèi)在的標(biāo)準(zhǔn),畫筆一揮,就能感覺(jué)到“是的,這就對(duì)了”或“不對(duì),這不是我想要的”。缺了這套內(nèi)在標(biāo)準(zhǔn),就不可能體驗(yàn)到心流。


④ 渾然忘我


渾然忘我是指,完全忘掉“自我”。這聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)抽象,我們也確實(shí)很難用理性的言語(yǔ)將其表述清楚,在這里我們借用日本一位飛車黨的說(shuō)法來(lái)描述這種狀態(tài)吧。


“所有的感覺(jué)都處于最佳狀態(tài)時(shí)。我有種感悟,一開(kāi)始奔馳的時(shí)候,我們還沒(méi)有進(jìn)入完全的和諧狀態(tài),等到進(jìn)入狀態(tài),我們的心靈合而為一,這時(shí)是一種真正的快樂(lè)……


“忽然之間,我想到:‘如果把速度加到最快,真正狂奔起來(lái)該有多好!’這時(shí)大家都不約而同地踩下油門,像是真正的一體。速度令人飄飄欲仙,這種時(shí)刻實(shí)在太美妙了!”



“合一”這個(gè)字眼,可謂是對(duì)心流體驗(yàn)非常具體的描述。當(dāng)然,我們并不鼓勵(lì)誰(shuí)成為飛車黨,只是借此說(shuō)明那種渾然忘我的狀態(tài)。



如何才能“渾然忘我”?借用喬布斯的一句話:


成就大事的唯一方法,就是熱愛(ài)所做的事。如果你還沒(méi)有找到,那么就繼續(xù)找,不要停!


在不熱愛(ài)的事情里,是沒(méi)辦法進(jìn)入心流狀態(tài)的。如果你在工作中從來(lái)沒(méi)有過(guò)心流體驗(yàn),還是趁早離開(kāi)這份工作吧。


“心理體驗(yàn)抽樣法”實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn):


心流多出現(xiàn)在在工作時(shí)(54%),絕少在在休閑時(shí)發(fā)生(18%)。


米哈爾在書中寫到,雖然一般人都很期待下班回家的一刻,準(zhǔn)備好好享用辛苦掙來(lái)的閑暇,可是他們往往不知道如何利用這段時(shí)間。


更諷刺的是,工作的樂(lè)趣比閑暇更多,因?yàn)楣ぷ饔蓄愃菩牧骰顒?dòng)的內(nèi)在目標(biāo)、回饋、游戲規(guī)則與挑戰(zhàn),能使人投入,全神貫注,渾然忘我。


然而閑暇卻沒(méi)有結(jié)構(gòu)可言,必須花更多精力才能把它塑造成產(chǎn)生樂(lè)趣的形式,需要技巧的嗜好、設(shè)定目標(biāo)與范疇的習(xí)慣、個(gè)人興趣以及自律。但一般情況下,大部分人在閑暇時(shí)錯(cuò)失享受樂(lè)趣機(jī)會(huì)的情況,比工作時(shí)更嚴(yán)重。


看來(lái),熱愛(ài)工作才是人間正道啊。


2.如何在工作中創(chuàng)造心流時(shí)刻?


那我們?nèi)绾卧诠ぷ髦?,?chuàng)造更多的心流時(shí)刻呢?


① 對(duì)個(gè)人而言:能力與工作目標(biāo)要匹配


根據(jù)米哈里的研究,產(chǎn)生心流的先決條件,是自己的能力與所做之事的挑戰(zhàn)難度都比較高。那么在工作中,會(huì)出現(xiàn)兩種情況。


第一種,你的能力已經(jīng)很高了。這時(shí),你只需要去做那些與自己能力相等的事情,即可達(dá)到心流的狀態(tài)。


第二種,你的能力比較低。這時(shí),你應(yīng)該先去做那些比較簡(jiǎn)單的事情,待熟練掌握技巧之時(shí),再提高挑戰(zhàn)難度。一步步地提升難度,直到兩者都進(jìn)入較高水平,慢慢就可以達(dá)到心流狀態(tài)。



② 對(duì)企業(yè)而言:要兼顧員工的能力、動(dòng)力和目標(biāo)


能力,是指考慮員工對(duì)工作崗位的勝任力。從心流角度出發(fā),還需要考慮員工的特質(zhì)、崗位對(duì)員工的挑戰(zhàn)程度,讓員工能始終處在“能力與挑戰(zhàn)的黃金比例”。



企業(yè)不僅需要培訓(xùn)員工,還需要通過(guò)工作崗位設(shè)計(jì)、輪崗、晉升等多種方法,使員工始終能處在高技能和高挑戰(zhàn)的交織下。


動(dòng)力,是工作的動(dòng)因,它受很多因素影響,比如經(jīng)濟(jì)狀況、家庭情況、社會(huì)環(huán)境,內(nèi)在興趣、價(jià)值觀、驅(qū)動(dòng)力等等。


從心流因素出發(fā),具備真正的內(nèi)在動(dòng)力,更容易全力投入而不覺(jué)疲憊。企業(yè)管理者要深入了解員工的個(gè)性特質(zhì)和內(nèi)在動(dòng)機(jī)等因素,并將之與崗位內(nèi)容、目標(biāo)設(shè)定、職業(yè)生涯發(fā)展等緊密結(jié)合起來(lái)。


員工越能看清工作的目標(biāo),越能夠感受到工作的價(jià)值和意義,他的行動(dòng)速度才會(huì)越快。在心流的因素中,我們不僅需要目標(biāo)和意義清晰,還需要把公司的目標(biāo)變成員工的目標(biāo);把理解工作的意義,變成內(nèi)在的使命感。


“石油大亨”洛克菲勒說(shuō)過(guò)這么一句話:


我和窮光蛋的區(qū)別不在于我有多少錢,而是因?yàn)槲以谌魏我粋€(gè)地方,只要五分鐘就能沉浸在我的工作里,而那些窮光蛋卻在那兒轉(zhuǎn)悠一輩子,也不知道該干點(diǎn)什么。


3.淋漓盡致發(fā)揮體能與智力,享受當(dāng)下


我們通常認(rèn)為,生命中最美好的時(shí)光莫過(guò)于了無(wú)牽掛,無(wú)事一身輕的時(shí)刻。其實(shí)不然。雖然我們?cè)谶@些時(shí)刻也確實(shí)能夠體會(huì)到快樂(lè),捕捉到幸福,但最愉悅最幸福的時(shí)刻往往在一個(gè)人為了某項(xiàng)艱巨的任務(wù)而辛苦付出,把體能與智力都發(fā)揮到極致的時(shí)候。


誠(chéng)如運(yùn)動(dòng)員們,即便平時(shí)訓(xùn)練再艱苦,在比賽的時(shí)候,心里想的只有一件事——竭盡全力完成比賽。哪怕會(huì)因?yàn)闆](méi)有贏得比賽而心存遺憾,但過(guò)程中傾心于一事的狀態(tài)卻是他們最享受的時(shí)刻。


如果在比賽過(guò)程中滿腦子想的“我要贏得比賽”,便不能享受比賽本身,最終也會(huì)與原以為的“愉悅”感絕緣。長(zhǎng)此以往,這條賽道只會(huì)越練越窄。


不懂享受當(dāng)下的人,看不到未來(lái)的風(fēng)景。


三、結(jié)語(yǔ)


有人會(huì)說(shuō),即便我知道如何進(jìn)入心流狀態(tài),但是我就是做不到。


對(duì)于這種情況,確實(shí)司空見(jiàn)慣,也存在已久。這倒有點(diǎn)兒像減肥:每個(gè)人都知道許多種減肥的方法,具體怎么做也都很清晰,但依然有很多人做不到。


究其根源,是自身與環(huán)境之間的阻力從中作梗。


但自己這座大山,除了自己恐怕沒(méi)人搬得走;環(huán)境這個(gè)事兒,除了改變與適應(yīng),暫時(shí)沒(méi)什么更好的辦法去解決,唯一切實(shí)可行的大概是調(diào)整自己的心態(tài),因?yàn)椤熬秤尚纳薄?/span>


讓我們回到心流本身。米哈里說(shuō)“心流不是雞湯,而是讓你保持專注、高效、幸福感翻倍的科學(xué)?!?/span>


參考資料:


《心流》米哈里·契克森米哈賴,中信出版集團(tuán)

《吳伯凡:被焦慮裹挾時(shí),你在如何苦苦掙扎?》——筆記俠

《心流:保持專注高效和幸福感翻倍的科學(xué)(附Ted演講)》——泰普洛領(lǐng)導(dǎo)力



文章來(lái)源:筆記俠微信公眾號(hào)