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在當(dāng)下，只要我們跑得足夠快就不會(huì)受影響，要跑慢了反而受影響。
——張貴民總經(jīng)理《新形勢(shì)下尋找支撐我們走向“千億魯南 百年品牌”的不二法門(mén)和必由之路》
4月9日，新時(shí)代藥業(yè)組織2019年先進(jìn)集體開(kāi)展線上分享活動(dòng)，新時(shí)代全體干部、部分職員及班長(zhǎng)等240余人參加直播課堂。
線上直播課堂以反映新時(shí)代人意氣風(fēng)發(fā)精神面貌的視頻《少年》導(dǎo)入，隨后榮獲2019年度“先進(jìn)集體”的11車(chē)間、人力資源部、質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)人，圍繞團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)、效能提升、平臺(tái)搭建、創(chuàng)新服務(wù)等維度，分享先進(jìn)集體的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)和增強(qiáng)部門(mén)凝聚力方式。
11車(chē)間靳世杰以《KFC-確保價(jià)值持續(xù)創(chuàng)造》為主題，從KPI（績(jī)效指標(biāo)）、Future（未來(lái)）、Cake（蛋糕分配）三個(gè)角度，回顧11車(chē)間自我沉淀的“正績(jī)與實(shí)效——‘六化’標(biāo)準(zhǔn)管理模式”，并從新產(chǎn)品就是未來(lái)、工時(shí)成本就是車(chē)間的硬核、流程化管理及員工評(píng)價(jià)體系三方面，闡述11車(chē)間激發(fā)員工“K、F、C”價(jià)值創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)。并結(jié)合11車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)迎檢的實(shí)際案例，講解了車(chē)間的流程化管理，公平公正地評(píng)價(jià)員工價(jià)值能力，以完成正向激勵(lì)、促進(jìn)效能提升，從而建設(shè)成一支高效合作的團(tuán)隊(duì)。
人力資源部王金彬以《“渠成有道”——時(shí)代HeRoes·奮斗贏組織能力建設(shè)探索》為主題，首先，分析 “VUCA時(shí)代”下外部組織和個(gè)人做出的積極跨界、轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)作，從顛覆性變化講述PC時(shí)代進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革，引發(fā)疫情帶來(lái)的思考“不是工作需要你，而是你需要工作”，激勵(lì)大家珍惜魯南提供的平臺(tái)。其次，結(jié)合管控式科層組織到市場(chǎng)化網(wǎng)絡(luò)組織轉(zhuǎn)化的時(shí)代背景，講解了以“員工能力、員工思維、員工治理”為支柱的組織能力發(fā)展的“三角”理論模型；最后，介紹了“三支柱”模型在人力資源部“人才引進(jìn)平臺(tái)、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)平臺(tái)、績(jī)效發(fā)展平臺(tái)、共享服務(wù)中心”三平臺(tái)一中心的實(shí)踐與落地，以此強(qiáng)化“優(yōu)·人才、強(qiáng)·驅(qū)動(dòng)、快·賦能、云·服務(wù)”的人力組織發(fā)展。
質(zhì)量保證部史晶以《進(jìn)·無(wú)止境》為主題，從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、質(zhì)量保證、日常服務(wù)三個(gè)篇章進(jìn)行分享。團(tuán)隊(duì)建設(shè)：試行“文化、逐級(jí)、目標(biāo)”管理模式，分工明確、架構(gòu)清晰；質(zhì)量保證：明確重點(diǎn)，統(tǒng)籌管理，督促提升；日常服務(wù)：扮演好警察、醫(yī)生、教師角色，讓結(jié)果匹配行動(dòng)，行動(dòng)匹配目標(biāo)，目標(biāo)匹配需求，需求匹配發(fā)展，致力于打造積極向上、專業(yè)技術(shù)過(guò)強(qiáng)的QA團(tuán)隊(duì)。
本次先進(jìn)集體分享會(huì)的微課已在云上魯南平臺(tái)同步共享，鼓勵(lì)干部員工靈活自學(xué)，并利用“531學(xué)以致用計(jì)劃表”，引導(dǎo)學(xué)員總結(jié)5個(gè)收獲的知識(shí)，對(duì)標(biāo)工作查找3個(gè)可改進(jìn)的點(diǎn)，確保應(yīng)用1個(gè)知識(shí)點(diǎn)，促進(jìn)學(xué)以致用。人力資源部將在近期對(duì)學(xué)員的培訓(xùn)落地情況適時(shí)跟蹤。
本次先進(jìn)集體經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，創(chuàng)新利用虛擬演播室技術(shù)，增強(qiáng)了學(xué)員學(xué)習(xí)的體驗(yàn)感，是人力資源部推進(jìn)“E+C”混合學(xué)習(xí)模式的又一創(chuàng)新行動(dòng)，“線上分享+線上學(xué)習(xí)+線下應(yīng)用+線下跟蹤”的形式，節(jié)約時(shí)間成本、促進(jìn)知識(shí)快速傳播、實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的閉環(huán)。只要我們跑的足夠快，就不會(huì)受疫情的影響，新形勢(shì)下，人力資源部將不斷升級(jí)學(xué)習(xí)模式，奮力向前奔跑，努力彎道超車(chē)，持續(xù)輸出高質(zhì)量、高品質(zhì)、高價(jià)值的學(xué)習(xí)產(chǎn)品和服務(wù)，助力公司人才快速成長(zhǎng)發(fā)展。
通訊員 于成琳
攝 影 王 蕾
主 編 王金彬
