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4月9日，新時代藥業(yè)后勤事務部召開一季度復盤會議。會議分三個模塊進行，分別為綠化模塊、綜合模塊以及家委模塊。各模塊分別選派代表發(fā)言并對一季度的工作進行全面復盤與總結。
一、綠化模塊：
今年公司新開工地多，綠化任務緊。后勤部綠化團隊在因疫情導致人員不足的嚴峻形勢下，攻堅克難，全面完成了各工地項目的綠化工作。其中共完成苗木移栽14736株，且逐步形成規(guī)范的苗木移栽備案制度，從苗木的起苗、運輸、移栽、成活率等多個維度建立起完整的可追溯苗木檔案。
二、綜合模塊：
疫情就是命令，防控就是責任！疫情期間，后勤部主要承擔廠區(qū)、家屬區(qū)等公共區(qū)域的消毒防疫工作，并建立了規(guī)范的消毒防疫流程，同時在環(huán)境衛(wèi)生、零活維修、廢品處理等各項工作中不斷尋求突破，搶抓搶干，保持各項工作順利推進。
三、家委模塊：
疫情期間，由于要針對外來施工人員嚴格管控，家委各成員積極參與到傾倒垃圾、消毒滅菌、上門維修等服務中來。始終貫徹“住戶就是客戶”的理念，真正將“五心”服務融合到每一次任務中。
部門負責人劉家勝對下一步的工作重點做了介紹：“三分栽，七分養(yǎng)”，需重點關注綠化苗木的養(yǎng)護工作；繼續(xù)全面推進績效考核的完善與改進；結合績效考核逐步形成各崗位的流程化管理制度；疫情期間的綠化、施工管理繼續(xù)嚴抓不懈等。大家紛紛表示將以復盤為契機，積極發(fā)揮主觀能動性，不斷加強角色定位，明確責任，用心做好后勤工作！
會議結束后，全員走進工地，對新建項目的綠化、環(huán)境衛(wèi)生等進行全面的巡查與驗收。針對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的各項問題，大家相互探討、相互學習、為下一步的整改與提升打下了更加堅實的基礎。
圖文 陳洪東
主編 劉家勝
