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2月28日上午,厚普物料管理部召開月度分析會,圍繞降本增效和績效考核兩個主題進行。會上王海祥首先針對受疫情的影響,物料的市場價格波動情況,以及需要采取的應對措施,提出4點要求:
任何情況下,不能影響生產(chǎn),要全面提升服務意識,克服困難;把握市場節(jié)奏,提前做好行情預判,抓準時機,戰(zhàn)略采購;積極關注國內(nèi)外新聞,充分理解政策影響的價值因素;降本增效不是唯一的工作目標,質(zhì)量要放在首位。
會上,采購業(yè)務員就各自負責的采購品種,從庫存、生產(chǎn)計劃、市場行情等幾個方面,綜合評估,全面分析市場,并制定了預采購方案,作為未來工作的重點方向。通過數(shù)據(jù)化整理了1-2月份工作完成情況。共完成采購中藥材合同40噸,包裝材料158批次,輔料合同620噸,中藥提取物0.1噸,采購總金額1646.8余萬元,成本節(jié)約205.56余萬元,較2019年平均價格相比,降本率11.57%。
同時針對部門正在執(zhí)行的績效考核,廣泛聽取意見,逐步完善考核細則。成立檢查小組,檢查物料入庫、初驗、存儲、發(fā)放等流程是否完全合規(guī),通過自我查找,自主管理,優(yōu)化服務,提升管理水平。
厚普物料管理部會繼續(xù)積極落實“創(chuàng)新引領,服務推動”的工作指導方針,充分發(fā)揚“魯南精神”,采取多舉措、多渠道的采購原則,開拓市場,爭取在2020年交上更加滿意的答卷。
通訊員 孫慶福
主 編 王海祥